Chez Blancs Sablons Conseil, nous vous guidons à travers un processus en plusieurs étapes, conçu pour vous aider à structurer, optimiser et intégrer les meilleures pratiques. Notre méthodologie garantit que chaque solution est à la fois alignée sur vos objectifs stratégiques et parfaitement intégrée à votre réalité métier.
Découvrez nos 3 étapes clés, conçues pour transformer vos défis en opportunités durables.
Diagnostic initial
un diagnostic complet qui analyse en profondeur votre organisation. Ce check-up stratégique est la pierre angulaire de notre accompagnement, car il offre une vision claire de vos forces, faiblesses, et priorités.
Ce que nous faisons :
- Analyse de 200 datapoints clés couvrant vos pratiques actuelles.
- Identification des écarts entre vos processus et les normes cibles (ISO, RGPD, etc.).
- Évaluation de la maturité organisationnelle grâce à des outils comme le diagramme en étoile et une note sur 100.
Livrable clé :
Un rapport de diagnostic détaillé, incluant une analyse des écarts et des priorités d’action, remis directement au dirigeant.
Vos bénéfices :
- Une compréhension claire de votre situation actuelle.
- Une base solide pour planifier les prochaines étapes.
- Un outil stratégique pour communiquer avec vos parties prenantes (clients, investisseurs, etc.).
Construction de la solution
Une fois le diagnostic réalisé, nous développons une solution personnalisée qui répond à vos besoins spécifiques. Cette étape se concentre sur l’alignement stratégique et l’intégration opérationnelle.
Ce que nous faisons :
- Planification stratégique : Mise en place de KPI et structuration du pilotage pour assurer une intégration fluide.
- Optimisation des workflows : Ajustement de vos processus métiers pour les aligner aux exigences des normes (ISO, RSE, RGPD, etc.).
- Formation et implication des équipes : Garantir une adoption complète et motivante pour vos collaborateurs.
Livrables clés :
- Documents prêts à l’emploi : chartes, fiches processus, outils de suivi.
- Formation des équipes pour une appropriation à 100 %.
- Tableaux de bord pour piloter vos progrès en toute autonomie.
Vos bénéfices :
- Une solution immédiatement opérationnelle.
- Une meilleure efficacité organisationnelle grâce à des outils adaptés.
- Une appropriation rapide par vos équipes.
Pilotage
Notre accompagnement ne s’arrête pas à la livraison de la solution. Nous pouvons vous aider à maintenir votre conformité et à ajuster vos pratiques en fonction des évolutions réglementaires et stratégiques.
Ce que nous faisons :
- Veille réglementaire : Mise à jour des documents et des processus en fonction des nouvelles obligations.
- Audits réguliers : Évaluation continue de vos systèmes pour garantir leur efficacité et leur conformité.
- Support post-certification : Suivi de vos résultats pour assurer une amélioration continue.
Livrables clés :
- Rapports d’audit détaillés avec plans d’action correctifs.
- Indicateurs mis à jour pour suivre vos performances.
- Calendrier de suivi personnalisé.
Vos bénéfices :
- Une conformité pérenne et proactive.
- Une organisation prête à s’adapter aux nouvelles exigences.
- Une crédibilité renforcée auprès de vos clients et investisseurs.
Découvrez comment chaque étape peut transformer vos défis en leviers de performance durable.